一個時尚品牌的興起與衰弱，總是在一個決定瞬間，也許一個新的設計總監、一件單品、一個標誌、甚至一個圖樣都可能將品牌推向世界舞台，但同樣的，也可能因為某一季的錯誤走向，讓品牌經營與聲望開始逐漸下滑，而在競爭激烈又殘酷的時尚圈裡，多少個品牌就是在等待這樣一舉成名的契機，同時汲汲營營的避免成為那個被踩著上位的失敗者。
但慣例就是用來打破的，在時尚界也有不少敗部復活的案例，其中可堪稱為時尚界不死鳥的Gucci，便是最佳案列。
＃1
1906-1994年
從1906年Guccio Gucci在意大利佛羅倫斯創立品牌開始，專注於質料與工藝技術的設計，Gucci儼然成為財富和奢華的象徵，接著竹節包、賈姬包也讓Gucci在時尚領域穩固盛名；1960中期，由於家族權力之爭，讓Gucci的創意也逐漸被消磨，開始聲勢下滑；直到1994年，設計師Tom Ford 被任命為創意總監之後，讓Gucci有了起死回生的關鍵時刻——從企業形象、商品設計到公關宣傳、媒體策略等等，全盤大改造，將Gucci定義為性感且帶有一絲慵懶和頹廢的定位。接下來將近10年的時間，Tom Ford攜手總裁Domenico De Sole 共同將Gucci推向一個全盛的黃金年代。
Photo: Sleek
＃2
2005-2015年
2005年Tom Ford合約結束之後，設計總監轉由Alessandra Facchinetti和Frida Giannini擔任，也讓性感逐漸被優雅所取代，但似乎沒能讓Gucci的品牌名聲有顯著突破或是引人注目的發展，2015年Frida Giannini也由於個人因素選擇離開品牌，但其實在2015年初，Gucci內部就已經有了一些改變，Marco Bizzarri被指派為Gucci的CEO和總裁，而也因為他的一個重要決定——任命Alessandro Michele 為Gucci 新科創意總監，讓Frida Giannini離開後的Gucci有了全然不同的新面貌。
Photo: System
#3
Marco Bizzarri X Alessandro Michele
每個品牌的茁壯除了設計要好之外，一個堅強的團隊更是不可或缺，對於品牌未來的走向有著共同的信念，才能突破現有關卡。
Marco Bizzarri曾經在訪談中提到：「最大的挑戰，同時也是會好的機會，在於要創造一個更具吸引力，更優秀，也更現代的Gucci嶄新形象。」(The biggest challenge, and at the same time the biggest opportunity, was to create a new image of Gucci through the definition of a more appealing, engaging and contemporary reality)
在任命Alessandro Michele之前，Bizzarri曾和Michele長談四小時，他們達到對品牌未來發展的共識與理念，Bizzarri認為與其到外面聘僱一個設計總監，還不如採用一個對品牌熟悉度已經相當了解且也有遠見的人。Bizarri也不諱言地說原本Alessandro Michele根本不在設計總監的人選當中，但也許就是這麼奇妙的緣分，讓兩個人有機會可以聯手成為拯救品牌的英雄。
Photo: System
＃4
Gucci的復興時代
Bizzarri 在接手Gucci之前，曾經成功的將Bottega Veneta的年度業績從400萬歐元拉抬到10億之高，並也曾經將Stella McCartney由虧轉盈的功績，由他來擔任Gucci的CEO，也的確讓他的專長得以發揮。再加上當Alessandro Michele 擔任創意總監後的首作(2015秋冬男裝系列)，加入了許多復古浪漫的元素，帶點街頭、龐克，還有點超現實，更超脫了性別，讓品牌形象大翻轉，接著再加入故事性的廣告宣傳和包裝，讓許多媒體、時尚人士和採購也從一開始的震驚轉為讚賞，讓Gucci每次的新裝發表都備受期待，而Alessandro Michele式的極繁主義，也成功讓Gucci成為近年最火紅的品牌，Bizzarri更確定當初的決定是正確的——Gucci的確需要一點大膽的變革。
Photos: System, Over dress for life
曾經有人說Gucci沒有Tom Ford就不行了，但事實證明了比起才華洋溢的設計師，一個熱愛品牌且不怕改變的CEO和設計總監或許才是品牌所需，也只有合作無間的團隊才能創造出品牌的黃金年代。
Cover Via : System , Over dress for life
