要建立一個品牌不是一件容易的事，就像是一場冒險，你永遠不會知道是否能抓住消費者的目光，或是經營策略是否符合現代的市場。Floriana Gavriel 和 Rachel Mansur於2012創立Mansur Gavriel的時候，只有兩種款型，而其中一款就是至今依然相當火紅的水桶包款，可見在競爭激烈的時尚市場上，要如何找到自己的利基市場和定位是一個相當重要的決策。
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品牌的成功絕非偶然
Floriana和Rachel耗費了兩年的時間做產品開發，一開始的打樣設計都在New York和Los Angeles執行，到真正生產的時候，他們選擇在皮革工藝最好的國家義大利。 但由於是新創產業，預算相當有限，從鋪貨地點，產量到拍攝目錄，都必須要有良好的控管，才不會造成營運的負擔。
2013年6月Mansur Gavriel推出了首創系列之後，時尚部落客Garance Dore也相繼發表了她對水桶包的熱愛，一個月之後，Mansur Gavriel的水桶包和同期推出的托特包都已經銷售一空，訂購名單也大牌長龍，在當時的9月的紐約時裝周，儼然成為了最火紅的I.T. 包款；隨著社群軟體的傳播，Mansure Gavriel的關注人數也瞬間成長到486K；甚至發展至今日，Mansur Gavriel的品牌現已成手袋延伸到鞋履、服裝等全方面設計。
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當然，除了部落客宣傳對於品牌有相當大的幫助之外，Mansur Gavriel最主要的成功因素還有以下這四項關鍵：
1. 對於不同產業的了解
Rachel Mansur和Floriana Gavriel都不是科班畢業就進入設計領域，他們相繼都嘗試過不同的工作性質；Rachel曾經擔任過藝術助理，造型師，也曾經在染坊工作過，而Floriana曾經在LAVIN實習，也在電視台擔任過特殊造型，多項不同工作經驗讓他們對於整個大環境有更深刻的了解，而更能設計出適合大多數品味和實用價值高的商品。
2. 要做夢就要做大的
「當你有能力提供一個想法給大眾的時候，不要只是侷限在眼前的部分」Floriana說道。
他們開始籌備品牌時，從發想到計畫，他們重視每一個環節，包款的顏色、材質，造型，甚至延伸到這樣的概念所能發展出的其他週邊商品，對於形象宣傳的呈現，平面設計和是否能夠完整傳遞出品牌故事，都必須要完美，因為這些都是創立一個品牌非常重要的元素。
3. 一定要有絕佳的應變能力
沒有人會遇到到創立品牌時會有什麼樣的發展，品牌創立初期Floriana和Mansur也必須一邊兼職，有著其他的經濟來源，才能夠擁有足夠的資金投入創新的品牌。2012年，他們搬到紐約開始全心投入這份新工作，當時他們也尚未承租正式的辦公室，都只能在自己的公寓裡工作，就必須迎接突如其來的聲名大噪，如果沒有絕佳的應變能力和承受壓力的能力，很容易就會被擊垮，而無法享受到最後豐碩的果實。
Photo : NY Times
4. 產品是最重要的一環
不論如何，最重要的是你所提供的產品是否是大眾所需求的，即便他們對於產品設計有非常的多想法，但也不願意貿然行事。每一個系列的推出都必須經過嚴密的品管，確定方向是否正確，按部就班的進行，不能為了趕上名聲或潮流就推出了不符合品牌訂的商品，而這也是為什麼Mansur Gavriel的服裝系列會耗時四年之後才推出，他們所要追求的是一個「永續經營」的概念。
而這四項主要因素，也是造就了Mansur Gavriel會在如此勁爭激烈的時尚產業中脫穎而出的原因。
