近年紙本媒體沒落，多少陪伴我們走過無數歲月的質感雜誌都接連吹熄燈號，剩下的不是仍辛苦經營的小眾雜誌，就是大集團主導的商業雜誌，其中一般人都叫得上名號、有著豐厚金源撐腰還有穩定廣告收入的經典雜誌們，看似不受到休刊潮的影響，但其實仍有一些改變正在醞釀。
#1
想在《Vogue》Runway刊登照片，請先付費
最近，時尚雜誌的領頭羊《Vogue》被爆出要向部分品牌收取「刊登費用」，才會讓品牌時裝秀在自家媒體上曝光。由於《Vogue》網站上的Runway版面過往總是能即時又全面的推出時裝秀照片，因此吸引了平均250萬用戶在時裝週期間瀏覽，APP版本更有高達180萬次的下載。《Vogue》注意到如此龐大的瀏覽人數，於是決定向品牌收取每年2萬美元的費用，而且還必須經過團隊挑選之後才能刊登。
此舉被許多時尚業界的人士大力抨擊，甚至時尚糾察隊@diet_prada也發文指責《Vogue》這行為非常「貪婪」，表示各大品牌早已花費數十萬美元的廣告給《Vogue》，明明有這樣的收入還需要再收其他的刊登費嗎？更質疑是否會影響刊登的公平性。
《Vouge》在業界擁有難以撼動的權威性，的確，對許多正在起步的新銳品牌來說，能登上 《Vouge》Runway無疑是一大肯定，更能增加更多曝光，不過這也是一把雙面刃，獨立小眾品牌的預算不多，是要砸錢換一次不一定能上版面的曝光，還是繼續靠自己宣傳？如果付不出這筆費用，會不會讓讀者失去了認識一個品牌的機會，最終版面都剩下那些知名大品牌呢？
儘管存在抨擊與質疑的聲浪，也不知道最後有多少品牌願意買單，但《Vouge》這波大改革似乎是勢在必行了，而從這次的收費行為，我們也可以進一步看出媒體運營的困境。
#2
困境環伺：連年虧損、轉賣雜誌、社群媒體衝擊
《Vouge》由創立於1908年的Condé Nast集團主理，也是集團旗下最有價值的雜誌，但集團本身卻面臨了許多危機。2017年，Condé Nast集團面臨20年來的首次虧損，年收入下跌了6.6%，原因主要是內部重組帶來人事成本的增加。
除此之外，Condé Nast集團也在2015年開始清理旗下的雜誌，不是終止紙本發售，就是尋求買家脫手，去年更宣布將出售《Brides》、《W》及《Golf Digest》等三本雜誌。
不只如此，社群媒體的崛起也改變了時尚產業，KOL的驚人影響力、社群快速又省錢的行銷，除了大大打擊了傳統紙本媒體，更影響了品牌投資在雜誌上的廣告費用，許多品牌都開始削減在雜誌的行銷經費，紛紛轉向利用社群的散播來曝光，無疑是對傳統雜誌收入來源的一大衝擊。
#3
撐過陣痛期，力拼轉型
而種種危機環伺之下，Condé Nast集團也不得不力拼轉型，出售虧損的雜誌自然是止血第一步，再來將經營重心放在數位部門，除了加強雜誌電子化，更推出付費閱讀計畫，早前已經在《The New Yorker》和《Vanity Fair》等雜誌上進行測試，證明讀者願意對閱讀內容付費，而這波改革也將在2019年底前導入所有美國版雜誌，包括《Vogue》、《GQ》、《BonAppétit》以及《Glamour》。
此外，Condé Nast集團也會推進影片內容，由超過300名員工影操刀影音內容，未來短片將成為集團旗下雜誌的主要經營方向，目前旗下雜誌的43個影音系列，每月平均觀看人數已來到10億人次。
看了這些背後運營的兩難，目前正是集團面臨數位時代媒體轉型必要歷經的陣痛期，回過頭來看《Vogue》 Runway收費爭議，或許也是傳統媒體試圖嘗試各種收入的的新策略之一而已，至於此形式對時尚界的影響程度、以及將來品牌買不買單，就讓我們繼續觀察下去。
Cover via :voguerunway
Cover Art Design : Chara
