一個時尚品牌的興起與衰弱,總是在一個決定瞬間,也許一個新的設計總監、一件單品、一個標誌、甚至一個圖樣都可能將品牌推向世界舞台,但同樣的,也可能因為某一季的錯誤走向,讓品牌經營與聲望開始逐漸下滑,而在競爭激烈又殘酷的時尚圈裡,多少個品牌就是在等待這樣一舉成名的契機,同時汲汲營營的避免成為那個被踩著上位的失敗者。
但慣例就是用來打破的,在時尚界也有不少敗部復活的案例,其中可堪稱為時尚界不死鳥的Gucci,便是最佳案列。
#1
1906-1994年
從1906年Guccio Gucci在意大利佛羅倫斯創立品牌開始,專注於質料與工藝技術的設計,Gucci儼然成為財富和奢華的象徵,接著竹節包、賈姬包也讓Gucci在時尚領域穩固盛名;1960中期,由於家族權力之爭,讓Gucci的創意也逐漸被消磨,開始聲勢下滑;直到1994年,設計師Tom Ford 被任命為創意總監之後,讓Gucci有了起死回生的關鍵時刻——從企業形象、商品設計到公關宣傳、媒體策略等等,全盤大改造,將Gucci定義為性感且帶有一絲慵懶和頹廢的定位。接下來將近10年的時間,Tom Ford攜手總裁Domenico De Sole 共同將Gucci推向一個全盛的黃金年代。
Photo: Sleek
#2
2005-2015年
2005年Tom Ford合約結束之後,設計總監轉由Alessandra Facchinetti和Frida Giannini擔任,也讓性感逐漸被優雅所取代,但似乎沒能讓Gucci的品牌名聲有顯著突破或是引人注目的發展,2015年Frida Giannini也由於個人因素選擇離開品牌,但其實在2015年初,Gucci內部就已經有了一些改變,Marco Bizzarri被指派為Gucci的CEO和總裁,而也因為他的一個重要決定——任命Alessandro Michele 為Gucci 新科創意總監,讓Frida Giannini離開後的Gucci有了全然不同的新面貌。
Photo: System
#3
Marco Bizzarri X Alessandro Michele
每個品牌的茁壯除了設計要好之外,一個堅強的團隊更是不可或缺,對於品牌未來的走向有著共同的信念,才能突破現有關卡。
Marco Bizzarri曾經在訪談中提到:「最大的挑戰,同時也是會好的機會,在於要創造一個更具吸引力,更優秀,也更現代的Gucci嶄新形象。」(The biggest challenge, and at the same time the biggest opportunity, was to create a new image of Gucci through the definition of a more appealing, engaging and contemporary reality)
在任命Alessandro Michele之前,Bizzarri曾和Michele長談四小時,他們達到對品牌未來發展的共識與理念,Bizzarri認為與其到外面聘僱一個設計總監,還不如採用一個對品牌熟悉度已經相當了解且也有遠見的人。Bizarri也不諱言地說原本Alessandro Michele根本不在設計總監的人選當中,但也許就是這麼奇妙的緣分,讓兩個人有機會可以聯手成為拯救品牌的英雄。
Photo: System
#4
Gucci的復興時代
Bizzarri 在接手Gucci之前,曾經成功的將Bottega Veneta的年度業績從400萬歐元拉抬到10億之高,並也曾經將Stella McCartney由虧轉盈的功績,由他來擔任Gucci的CEO,也的確讓他的專長得以發揮。再加上當Alessandro Michele 擔任創意總監後的首作(2015秋冬男裝系列),加入了許多復古浪漫的元素,帶點街頭、龐克,還有點超現實,更超脫了性別,讓品牌形象大翻轉,接著再加入故事性的廣告宣傳和包裝,讓許多媒體、時尚人士和採購也從一開始的震驚轉為讚賞,讓Gucci每次的新裝發表都備受期待,而Alessandro Michele式的極繁主義,也成功讓Gucci成為近年最火紅的品牌,Bizzarri更確定當初的決定是正確的——Gucci的確需要一點大膽的變革。
Photos: System, Over dress for life
曾經有人說Gucci沒有Tom Ford就不行了,但事實證明了比起才華洋溢的設計師,一個熱愛品牌且不怕改變的CEO和設計總監或許才是品牌所需,也只有合作無間的團隊才能創造出品牌的黃金年代。
Cover Via : System , Over dress for life