身為Dior的首位女性創意總監，Maria Grazia Chiuri成功以「女性主義實踐家」之姿，改寫了Dior原本優雅浪漫、卻有些許距離的服裝形象。近日，Maria Grazia Chiuri接受CNI Luxury Conference的邀請，站上澳洲里斯本”The Language of Luxury”演講台，再度談論關於Female Empowerment*在Dior品牌世界觀中的重要性。
Photo: MF Fashion
以2017年春夏成衣秀場上一件“We Should All Be Feminist*”的T-shirt作為開啟，Maria Grazia Chiuri 在一系列的寬鬆上衣、運動裝、球鞋中，以「鑑往知來」的謙虛態度，婉轉地為穿著Dior的女孩們注入屬於年輕世代的活力，與隨著女權運動興起而發展出的高度自主性。
Dior 2017 SS Ready-to-wear
Photo: Dior
*Female Empowerment：通常譯為「女性賦權」，意指婦女個人/團體成功獲取自由、權力、身份等的過程。其中，最能詮釋女性主義的解釋為「為自己人生做決定的權力」。
*We Should All Be Feminist：此句引用自奈及利亞作家Chimamanda Ngozi Adichie彙整她在TED講台上激勵人心的演說，撰寫成《我們都該成為女性主義者》一書，對性別不對等的政治現象提出反思，抽絲剝繭地探究「現代女性」所代表的深層涵義，並呼籲大眾為落實女性主義展開行動。
#1
擔任創意總監一職，賦予她探討女性主義多重面向的機會
「Christian Dior是歷史悠久的品牌，滿載著大量的文化遺產。我想翻新品牌的經典元素，去向現代女性傾訴一個屬於她們的故事。」Maria Grazia Chiuri在CNI早先釋出的訪談影片中，與《Vogue》編輯Alice Newbold談論擔任創意總監需負起的責任，與她對Dior未來的期許。
而當Alice Newbold問起她是用何種方法論（methodology）去設計Dior服裝系列時，Maria Grazia Chiuri表示「童趣般的玩心（Playfullness）」對品牌來說特別重要：「有時候，我們都忘了時尚也可以很好玩。我知道品牌必須維持一貫的價值形象，但於此同時，我們也可以給當代女人『玩弄時尚』的決定權，我們不需要將某種形象、或是某種價值觀強加在她們身上。」並說Dior的女人們可以很美麗、很女性化，同時也可以擁有強壯的意志力，與活出自我風格的權利。
這段話與Maria Grazia Chiuri去年在《Vogue Daily》的專訪中相互呼應，點出了「女性主義主宰時尚」的現象：「1958年，Marc Bohan入主Dior之後，摒棄了前十年風行的New Look style，服裝輪廓清一色都是六零年代流行的簡約、俐落的線條，這都是因為女人們自主性地推動了革命思潮。她們看待時尚的態度變了──這不是因為設計師本身發揮改革精神，而是時下女性們讓設計師了解到，她們所渴望得到的是與過去截然不同的事物。」
New Look by Christian Dior on 《Vogue》 April, 1947
Marc Bohan for Dior, 1958-1989
Photo: Vogue, National Gallery of Victoria,TheThreeF fashion blog
#2
被新一代消費者所推動的「產業轉型浪潮」，也會有物極必反的一天
近年來引起熱議的「千禧世代影響力」這個全球性現象，帶動時尚產業紛紛轉型。這些新一代消費者，執著於吸收更多網路資訊、更多他人對自身投射的關注力，和更多對於個人獨特觀點的培養。然而，在這波流行已久的數位浪潮中，「越來越多的聲音」等於「越來越快的資訊流通」，進而也讓越來越多的人們對時尚界的「速食主義」感到厭煩。
關於這點，Maria Grazia Chiuri在與Alice Newbold的對談中，娓娓訴說她的觀察：「現代女性對慢時尚、手作感（human touch）等需求漸漸浮出水面，她們開始重視服裝背後的價值意義，也因此更崇尚具有『匠人精神（craftsmanship）』的時尚產品。」
Photo:© Pol Baril
#3
於持續進行的改革狀態中，盡力重現Dior歷任總監的經典特色
「也許有些人會認為Dior是個『眾多設計師共同打理』的牌子，因為在每個階段，Dior呈現出的是不同面貌的時代風尚。但若仔細觀察Christian Dior他自己的作品，會發現他的設計脈絡中埋藏著精準的一致性。」對於外界的批評聲浪，Maria Grazia Chiuri以此說法替Dior緩頰。
Christian Dior for Dior, 1946-1957
Photo: Harper’s BAZAAR
上任一年多的Maria Grazia Chiuri，承襲了Christian Dior「以創新的華麗風格打造女人形象」的理念，並在其中注入屬於Gianfranco Ferre的合身剪裁、屬於John Galliano的玩世不恭、屬於Raf Simons的實穿主義，以及屬於自己的「浪漫女性主義」。
Gianfranco Ferre for Dior, 1989-1997
John Galliano for Dior, 1996-2010
Raf Simons for Dior, 2012-2015
#4
用心建立起時尚與藝術之間的橋梁，打破「Art is a luxury」的刻板印象
談及Dior與藝術之間的關連，義大利籍的Maria Grazia Chiuri以「每個義大利女孩都希望成為藝術家」為品牌經營目標。她說：「很多人仍受刻板印象的束縛，認為普通人無法理解、甚至創造藝術。我由衷希望下一個世代的消費者能夠擁有『期許自己成為米開朗基羅』的那股溫柔衝勁。」
Maria Grazia Chiuri欲讓藝術變得更親民的想法，確實體現在由她操刀的各季Dior秀場上──於2018年春夏成衣秀上，她以一句”Why Have There Been No Great Women Artists?”印在條紋衣上的標語為女性藝術家發聲，希望能以時尚影響力提升女性在創意產業中的地位；2018年春夏高訂大秀中，則以超現實畫家Leonor Fini的作品為靈感打造精美華服，也再次提醒了觀眾「時尚與藝術密不可分」這項不爭的事實。
Dior 2018 SS Ready-to-wear
Dior 2018 SS Couture
Photo: Dior
#5
經營品牌的困難點：品牌形象企劃和工作環境的語言溝通
影片的最後，Alice Newbold問Maria Grazia Chiuri在經營Dior的過程中有沒有遇到什麼困難？來自義大利的Maria Grazia Chiuri以輕鬆的語氣，表示「語言」一開始是個問題，因為Dior的工作室中大多講法文、英文。然而，在幾季工作的磨合之下，她也漸漸能夠解決這個難題，對此她說：「時尚的語言，比任何國家的語言還要來得重要，只要我們同樣愛著一件衣服、擁有相同程度的熱忱，任何語言上的溝通障礙都會迎刃而解。」
Photo: Financial Times
此外，Maria Grazia Chiuri也提到「品牌形象經營」會是比較讓她頭痛的問題──「讓所有的消費者在高訂、成衣、早春度假、配件系列，與各式各樣的廣告行銷策略中，都能接收到相同的訊息，是一項很棘手的任務。」而她唯一的解決辦法就是「非常努力工作」，以多年的創意總監經驗、Dior傳襲下來的獨特品牌精神，讓大眾在觀賞品牌大秀、型錄，或是window shopping時，都能真切地理解品牌欲傳達的、那份Christian Dior當年於New Look經典中篆刻下的創作語言。
Cover via : Dior
Cover Art Design : Chara
