不久前， Zac Posen 遺憾地宣告結束個人自創品牌，長達20年的耕耘如今面臨關閉的結果，這讓許多時尚工作者除了訝異、惋惜，更是燃起了一股惶恐擔心，究竟時尚產業怎麼了？接二連三的知名品牌關閉，不論是快速時尚或奢華品牌都受到消費習慣變遷的影響，似乎都得重新審視經營方向與策略。
Zac Posen 當時宣告董事會投票通過表決，必須結束 House of Z 和 Z Spoke 整間公司時，決定是非常艱難的，隨著時間一分一秒的流逝，也洽談過幾位潛在買家，但終究沒有結果，所以九月份展出的春季系列也不會出貨。
從時尚圈炙手可熱的「紅毯禮服之王」，到痛心宣告結束品牌，不少人都想問， Zac Posen 是怎麼會走到這樣的結果？
#1
鎂光燈的焦點，時尚金童 Zac Posen
Zac Posen 於2001年快速崛起，每位女星都想穿上他所設計的服裝走上紅毯，成為時尚界的 “It Guy” 的 Zac Posen ，生長於紐約的猶太家庭，高二時便進入 Parsons 設計學院學習，同時於紐約大都會藝術博物館服裝部擔任助手，之後更進入 Central Saint Martins 就讀。Zac Posen 當時所設計的作品即獲得許多讚譽，常常靠著讓好友穿著所設計服裝出席重要場合，而獲得「免費廣告」機會。
Zac Posen 曾於2001年贏得 GenArt 2001 紐約時尚新秀大獎和2萬美元的獎金，就連當時的 LVMH 集團 CEO Yves Carcelle、Dior 集團 CEO Sidney Toledano ，以及 Gucci 集團 CEO Domenico De Sole 都一致青睞他的表現，甚至在 2002年時，《Time》還形容：「所有的時尚指數都視（ Posen ）為下一件服裝領域的一件大事。」
此後，許多設計師和超模都爭相與他合作，如 Manolo Blahnik 和 Naomi Campbell，就連 Natalie Portman 也非常喜愛他的設計，並被譽為「神童」（wunderkind）的稱號。
Photos：Zac Posen
#2
缺乏大集團金援，也無法找到新買家
對於一個高級服裝品牌來說，強而有力的經濟支持是非常重要的因素，畢竟所有的原料、製造和人員都需要龐大的金額支出；15年來都是 Ron Burkle 的投資公司 Yucaipa Cos. 持有 Zac Posen 主要股份，4月份他們就宣布打算出售，但就現階段產業狀況而言，非常難找到新的買家。
Photos：Houstonia Mag
直到11月份，一直尚未傳來樂觀消息， Zac Posen 只能宣布關閉品牌，解僱60位現有員工。
#3
對於「創新」的追求，讓品牌經營困難
Zac Posen 的創意本來就是眾所皆知，對於品質和創新的要求也是絕不馬虎，但或許也因為這樣讓品牌預算不堪負荷。 Zac Posen 最新也是最後一個收藏，就是邀請 Steve Sebring 使用互動式圖像技術，創造出 3D 的 lookbook ，以 Winnie Harlow 為模特兒以芭蕾舞劇的方式演繹整個系列，消費者能夠透過掃描 QR code 將樣式影片下載至手機。
此外，Zac Posen 也曾經利用 3D 列印技術為 Met Gala 貢獻6套禮服，每一件洋裝都閃爍著面料無法達到的雷射光膜，低調奢華，成為晚宴的最佳話，不僅需要大量的時間和成本，雖是藝術創作卻也成為公司燒錢的隱憂。
Photos： Deepika Padukone,Zac Posen
#4
消費模式的改變
當然這不全是 Zac Posen 的問題，隨著紐約傳奇店家 Barneys 的關閉，奢侈品牌也應該要意識到了這個危機——網路購物的發達、電商崛起、獨立品牌大量竄出…，都讓消費者不再一昧追求知名品牌，隨著選擇更多，都讓消費者更有空間比較價格和設計，尤其像是 Zac Posen 主打的禮服皆所費不貲，實在很難在網路上販售售價 US$10,000 禮服，所以即便是 Zac Posen 也擁有網路通路，對營運來說仍舊成長相當有限。
Photos：Zac Posen
面對品牌關閉，Zac Posen 也坦言是一個契機好好地思考下一步計畫，本來在這個瘋狂的時尚產業生存就不是一件容易的事，他相當感激曾經擁有的一切，所有努力都是值得的。我們也期待他在調整好腳步與方向之後，有朝一日能帶著個人品牌再回到時尚圈。
Cover / Art design : 7
