「優雅也能充滿趣味。」： Carolina Herrera 創意總監 Wes Gordon 談品牌價值、文化爭議與品牌的快樂哲學

由美國版《Vogue》主辦的第三屆 Forces of Fashion 大會早前於10月10日展開，邀請時尚界的相關從業人士來進行問答、對話、分享一些自身故事與經驗。首場對談由去年才剛上任 Carolina Herrera 創意總監一職的 Wes Gordon 與《Vogue》的特約編輯 Chloe Malle 作為起跑，聊聊新官上任的感受、前陣子的設計爭議，當然還有品牌的經營心法。

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1.服飾帶有愉悅感的重要性

論談的過程中 Wes Gordon 首先被問到「設計師該如何將具有年代傳統的品牌支撐起來，卻又不丟失品牌原有的核心價值？」面對這個時尚界最困難、同時也是最有挑戰性的問題，Wes Gordon 笑說自己上任之後便開啟了 Carolina Herrera 的快樂年代，表示他最單純的目標之一就是能設計出讓人看了會微笑的服裝。「我今天早上做的第一件事就是拿起手機瀏覽新聞與社群媒體。才剛開啟一天就都還來不及好好欣賞生活中的美好。」

他繼續說：「我們都被黑暗及嚴肅的待辦事項所轟炸。因此我覺得要排解掉黑暗的情緒就不應該加諸更多『黑暗』在上頭。聽起來或許很草率或白痴，但像是花藝或是粉紅色洋裝之類的東西都能在人們身上產生微小影響。所以我致力將 Carolina Herrera 打造為一個當你拉上洋裝拉鍊後會微笑、會感到快樂與自信的品牌。」

2.維繫品牌價值、再創摩登經典

自進入品牌以來，Wes Gordon 認為他的任務就是創造色彩。承接上一段關於服裝給人感受的重要性，他堅信在時運不佳、帶有晦暗色彩的社會中（就是他口中所謂的黑暗時代），人們應該穿上最鮮豔的服裝，藉由這樣的小動作將好的情緒帶給自己與周遭的人、事、物來提振元氣，也是 Carolina Herrera 最珍貴的價值精神。

Wes Gordon 提到，沒有設計師會想把一個品牌的核心價值給搞砸，也表示 Carolina Herrera 的幾個品牌特質是繽紛美麗、大膽圓融又注重品質的。「這些元素拆開來看或許各自代表不同事物，但就像雞尾酒一樣，再經過組合後即造就了獨特的 Carolina Herrera。」

現代的社會跟1981年 Carolina Herrera 在大都會俱樂部（Metropolitan Club）展出首個服裝系列時已有很大差別。Wes Gordon 今年也不過才32歲，領導一個具有40年歷史的品牌是個頗大的挑戰，他也分享自己最常被問到「（作為現代社會的設計師）該如何將優雅傳遞給女性？」等問題，對此他解釋：

「『優雅』其實可以是好玩的，不一定要那麼嚴肅，可能帶點趣味在裡頭，但絕不是正經繁瑣。在這個年代『正經（Formal）』不代表『優雅』，我認為它（正經）通常是無所相關的。」

3.文化挪用不適當的爭議

今年六月由 Wes Gordon 所負責的2020早春系列，被墨西哥政府提出文化侵害而受到負面波及，並表示他對原住民的文化及圖騰有不適恰的挪用，引發人們對品牌的強烈抨擊。在本次的論壇裡也有觀眾問及此事。

「這個系列的啟發是在我和我老公去墨西哥旅遊後所得到的，是從好的角度去進行設計發想。雖然有時候預先設想好的方向意圖（到了最後）並不重要。」他解釋：「我從這事件學到很多。我想這故事的寓意是想表達，我們身處於一個非常不同的環境中，必須要對其他文化保持尊重與理解。因此旅遊和隨手捕捉的靈感啟發，在現代來說或許很難再使用了。」

4.從設計學徒到創意總監

Wes Gordon 在2017年以設計夥伴的顧問角色加入 Carolina Herrera，同時也暫停了個人同名品牌的相關業務，隨後在2018年正式接任創意總監一職。他表示自己擁有現在的成就得歸功於過去與創辦人 Carolina Herrera 一同工作的經歷，「我第一次見到版師時她就在旁邊。我還跟她一起為服飾系列試裝過。」

Wes Gordon 與創辦人 Carolina Herrera

他也分享 Carolina Herrera 的工作室是紐約最棒的工作室，許多內部的職員、工藝師傅等都是由創辦人親自挑選、為品牌工作了數十年，除了累積一身好手藝之外，也非常忠誠。為了展現品牌精湛的技藝，Wes Gordon 這次特別帶著品牌的三位員工到 Spring Studios 的現場製衣，讓前來參加活動的時尚人士可以自由發問，體驗時尚與生活間的真實感。