在全球奢侈品市場面臨地緣政治動盪與經濟不確定性的背景下,Lemaire 卻能逆勢突圍,以穩健的策略推動品牌增長,2024 年,品牌財報顯示其營收突破 1 億歐元,展現出高度競爭力。
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究竟在市場普遍趨於保守之際,Lemaire 是如何在低迷環境中維持上升曲線的?
得益於 Quiet Luxury 熱度不減
回顧 Lemaire 近年的成長軌跡,2019 年品牌銷售額約為 1200 萬歐元,2020 年因 Fast Retailing 的投資加持,收入增至 2000 萬歐元。即便在 2021 年疫情影響下,品牌營收仍突破 2600 萬歐元,這一趨勢持續延續至 2023 到 2024 年間,Lemaire 進一步邁入 1 億歐元級別,確立穩定的上升態勢。
相比之下,許多獨立設計師品牌在疫情退散後仍舉步維艱,例如 Y/Project 雖然於 2021 至 2023 年間將營收從 425 萬歐元提升至 1090 萬歐元,卻難以維持穩定發展,最終於 2024 年停業,由此看來,Lemaire 的持續成長更是凸顯出其強大的抗風險能力。
地域市場分布上,品牌 95% 的銷售來自法國以外,其中亞洲與北美市場各佔了 33%。
值得一提的是,得益於亞太市場,尤其是中國與日本,對 Quiet Luxury 美學的需求日益增加,Lemaire 才能成為這一市場增長最快的品牌之一。
少即是多
Lemaire 始終堅持低調而精緻的美學視野,以極簡、高品質與實穿性作為設計核心,品牌由 Christophe Lemaire 與 Sarah-Linh Tran 共同主導,他們信奉「少即是多」的哲學,並以此為核心理念,打造能夠歷久彌新的衣櫥核心單品,而非短暫流行的潮流單品。
品牌在行銷策略上極為克制,早期幾乎不進行大規模廣告投放,而是透過產品力與口碑累積忠實客群。
然而,關鍵聯名系列卻成為品牌曝光的重要推手,自 2015 年與 UNIQLO 推出的 “UNIQLO U” 系列以來,Lemaire 成功將 Christophe Lemaire 過往 Hermès 女裝設計總監的經歷轉化為行銷亮點,讓消費者能以親民價格購買其作品,迅速引發市場話題外,也進一步吸引更多潛在買家關注品牌主線系列。
UNIQLO U 2024 秋冬系列
UNIQLO U 2022 春夏系列
數位行銷方面,Lemaire 積極利用 Instagram 及中國市場的小紅書等社群媒體強化品牌形象,自 2022 年 4 月入駐小紅書後,不到一年便累積超過 4 萬粉絲,顯示出品牌在亞洲市場的成長潛力。
買 Lemaire,買的是一股高級感
以極簡美學與功能性見長的 Lemaire,無論是男裝還是女裝,皆採用寬鬆剪裁與柔和線條,展現中性風格與實用主義的結合,一如標誌性的大翻領上衣、高領毛衣、柔軟襯衫與羊毛夾克,都非常適合多層次穿搭,同時也體現了品牌低調又深具質感的風格。
此外,Sarah-Linh Tran 成為自家代言人,而她的法越背景亦為 Lemaire 注入了一絲東方美學,使其設計語言顯得更加內斂深遠、迷人。
另一邊,品牌近年也積極拓展配件業務,其中皮具與鞋履的收入現已佔據品牌總營收的一半,而 Croissant 牛角包更是成為品牌標誌性單品、成為穿搭人士衣櫥必備的 “IT Bag”。
在價格策略上,Lemaire 介於奢侈品牌與高端設計師品牌之間,相較於傳統一線品牌,其定價更具親和力,這無疑吸引了更多願意投資優質服飾但不追求高調奢華的消費群體。
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Photo: Lemaire, UNIQLO
Cover Art Design : Chara