梁韜說道：「認為人們不會在網路上購買奢侈品是個迷信。我的追蹤者都是中國大學生以及留學生，對他們來說，每個月花費超過兩萬人民幣 (NTD$ 86,200/HK$ 22,100) 購買奢侈品很正常。」…
深入傳統，顛覆經典：Alexander Wang 娓娓道來與 adidas Originals 劃時代的聯名經歷
Alexander Wang 形容與 adidas 的聯名道：「我去綜觀什麼是他們的、他們所擁有的，然後我翻轉它，意義上與美學上地翻轉。」道盡了接下來每一波聯名產品釋出的顛覆導向，以及 Alexander Wang 經典再造的野心。…
秀場街拍怎麼了？淺談 Street Style 這場「時尚界全民運動」的更替興衰
Adam Katz Sinding 以有些殘酷的說詞剖析街拍攝影師的悲哀：「我丟了許多工作，即使我已經報出不及行情的價格，(薪資) 不斷被沖淡，被『你如果不接雜誌的案，將會有願意為他們免費拍攝的小孩出來接案』的事實給沖淡。」…
只有完美的團隊才能夠創造品牌的黃金年代：百年時尚帝國Gucci就是最好的證明
在任命Alessandro Michele之前，Bizzarri曾和Michele長談四小時，他們達到對品牌未來發展的共識與理念，Bizzarri認為與其到外面聘僱一個設計總監，還不如採用一個對品牌熟悉度已經相當了解且也有遠見的人。Bizarri也不諱言地說原本Alessandro Michele根本不在設計總監的人選當中…..…
室內設計師專業欽點： 7 個最需要被突破的居家裝飾迷信
或許你也曾在報章雜誌聽過或讀過類似所謂「居家裝飾規則」的斗大標題，表面上看似有理，其實卻是箝制了創造力、且不該被奉為圭臬的陳腐規則。…
當代極簡穿著的推手：COS 創意總監 Karin Gustafsson 揭露尋找品牌 DNA 的心路歷程
COS 團隊開始發展「無時效性 (Timeless) 」的簡約設計，並試圖在這樣的美學觀點之下平衡高品質以及合宜價為這兩件事……
後臺生存法則：在紅毯淪為廣告看板的爭議下，藝人造型師都做些什麼？
是否曾經想過，這些爭奇鬥豔的打扮其實能為藝人本身賺得不少收入？甚至使他們背後愈來愈被看重的「形象製造者 (image-maker) 」—— 造型師們，也能從許多服飾品牌獲得豐厚利益….…
Front Row 安排邏輯：時尚菁英大風吹，心機解密品牌秀場座位表策略
秀場座位正經歷不穩定的變動期，專家預期當新秩序逐漸落定以後，具備「時尚專業」的族群在秀場中的地位將可能面臨威脅。…
隱沒入時尚圈的夕陽餘暉？解剖美式休閒品牌面臨的空前危機
就在本月 14 日早晨，各家時尚媒體的頭條都出現了駭人的標題：American Apparel 宣布關閉洛杉磯總部，以及美國境內的 110 個零售點。斗大的新聞讓我們重新深思，在快時尚與快速消費的腳步下，究竟傳統成衣業者出了什麼問題，又被哪些現象所威脅？…
從設計師到CEO：Alexander Wang 的品牌經營哲學
曾經在Balenciaga擔任創意總監的Alexander Wang，在2015年卸下掌管品牌的重任後，回到紐約，將重心都轉放在與自己同名品牌Alexander Wang上，伴隨著從歐洲帶回經營品牌的經驗，決定要讓Alexander Wang邁向更美好的境界。…
Instagram 躋身時尚圈最愛社群軟體：「限時動態」將要改寫下一階段的互動率
去年 12 月的一次軟體更新，號稱為 Instagram 自 2010 年問世至今，變動規模最大的一次更新動作。此次更新項目不僅刪去地圖功能，更新增了一項炙手可熱的新功能 —— Instagram Live 限時動態功能……
以Rebrand的力量，為時尚圈低迷景氣力挽狂瀾：2016 品牌重塑案例年終盤點
許多品牌在 2016 年面臨了一場浩劫般的洗禮，動盪業績、品牌破產等風聲四起，幸好趨勢預測公司都預告了 2017 年局勢將會起死回生，諸多品牌也對於新的一年燃起了無限盼望。而這一股復甦的暖風，其實要歸功於許多在低迷景氣當中仍然….…